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他们在没有进行任何分析或研究

要成为一名成功的企业家需要什么?互联网上充斥着大量关于如何正确启动和运营企业的课程、大师班和文献。然而,并不是每个人都能取得成功。我们当然可以将某人的成功归因于多种因素,但如果我们的思维方式直接影响我们的结果呢?那么,一个人在创立自己的事业时,应该如何思考呢?如何学会这样思考?我们将尝试在本文中讨论这些问题。

您经常可以看到企业家所需的特质和技能的列表。但我建议不要将它们视为一个清单,而应将其视为一种在不同思维领域保持平衡的能力。否则,结果可能不是你所期望的。

成功的关键在于愿意承担风险
在与新企业家合作时,我经常会遇到一个反复出现的问题。一个人似乎无法开始行动;他不断地选择一个想法或产品,调整它、改进它、检查它、澄清它。往往直到发现有人已经实施了他的计划,并收集了所有的精华。

当我们开始理解推迟的原因时,同样的原因就浮现在表面上——未来的企业家想要找到一个想法,制定一个保证带领他走向成功的行动计划。当然,在他平时的想法中,情况并非如此:通常是“做好充分的准备”。但创业精神始终意味着愿意利用必要的最少信息采取行动。

而另一方面,有些人则恰恰相反,、没有计算可能的风险和成本的情况下就开始采取行动。

当一个人学会在自己内心寻找平衡时,有效的行动就开始了:我需要多少信息才能开始行动。有些人必须强迫自己等待最低限度,而其他人则学会放慢脚步,以免为了寻求最大值而挖掘自己。

该怎么办?如果你发现自己想要创建一个有保障的工作计划,即使在“制定计划”时,也要概述迈出第一步所必须满足的标准。在开始正常的风险识别思维过程之前,先测试它们的可行性。

相反,如果您注意到您首先参与一个项目然后 澳大利亚电话数据 对其进行分析,那么您也应该概述标准。只有这些才能成为你开始采取行动的标准。当您有“很酷的话题,我参加”的冲动时,首先评估该话题是否符合前面概述的标准。这样,在开始一个新项目之前,你就可以放慢速度,哪怕只是一点点。只是在这种情况下,这样的标准不应该在你急于开始做某事的时候产生,而应该在一个比较平静的状态下产生。你之前的所有经验都会对你有帮助。

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