或者产品负责人向开发人员展示用户故事。 评估人员讨论该功能并向产品负责人提出问题。谈话结束后。每个开发人员都会选择一张卡作为对该功能的评估。卡片已显示。如果他们都选择相同的卡片，那么所有估计者选择的数字就是估计值。如果有任何差异。他们被讨论了。并且重复投票，直到没有评估者可以选择相同的值来代表该特征。需要注意的是，所有的判断都是通过讨论和共识得出的，而不是通过第一轮所有数字的平均得出的。
还。阅读：敏捷交付的敏捷项目管理 正确估计软件开发时间的步骤 以下步骤可用于准确估计软件开发： 复制信息图 x Foinse： 步骤 – 定义项目 定义项目范围是软件开发的第一步确定软件开发所需的时间。 获取更好地了解项目需求 中东手机号码清单 所需的所有信息和数据。客户的期望。以及您和您的公司预计交付的成果。尝试理解客户的关键概念。谈论诸如线框之类的细节。楷模。竞争或类似的网站。技术文档。个人喜好和其他高水平要求。
讨论功能和非功能需求，同时阐明他们对软件的愿景。与以前的公司项目进行比较。检查并对比他们的数据驱动预测，看看是否有任何相似之处。除了能够通过分析生成基线估计之外。您还可以识别可能使项目面临风险的元素和操作。 如果预计投入时间与实际投入时间之间存在差异，就会发生这种情况。步骤 2：明确任务范围后，准备任务列表。你可以把它分解成更小的工作。 |
